企业采购法律风险管理业务

作者：吴江水律师（www.legal-risk.cn）

律师在担任大中型生产企业的采购法律风险管理业务工作时，应以其所具备的合同及产品、经营资格等专业法律知识及执业素养为基础，通过分析企业采购的各个种类及环节，评估企业的采购法律风险状况、设计解决方案，并将工作成果整合进企业的管理体系，帮助大中型企业实现其常态性、大批量的经常性采购规范化。

采购法律风险管理业务的工作范围，向前延伸至供应商资格的合法性审查、供应商管理、产品在法律及质量标准上的合法性审查等环节，在合同中涉及货品范围的约定、货品质量的约定及检验、产品售后服务、操作人员培训、知识产权分配等内容以及这些内容的标准化、体系化，同时还要注意标的所有权方面的合法性、采购过程的合法性、合同能否实现交易目的、合同能否实现交易利益最大化等环节，并将实际工作经验及案例融入解决方案的设计以提高实用性。

在工作过程中，需要依靠大量的法律调研和尽职调查以发现供应商主体资格、产品合法性、采购程序、合同文本等存在的法律风险点，再根据客户要求提供解决方案的设计，并将解决方案融入企业原有的管理制度、流程，帮助企业在更为安全、高效的平台上运营。可参考《合同法》、《产品质量法》、《工业产品生产许可证管理条例》、《招标投标法》以及相关的企业资质管理、强制性标准、行政法规、司法解释、部门规章、地方法规、地方政府规章等。

专业上，律师应以合同、产品质量、生产资格相关法律知识为基础，熟悉企业管理、产品质量管理、企业资格管理、标准化管理、招标投标管理等，能对不同行业及企业的法律环境及运营模式进行分析。